В начале 2026 года рынок труда изменился.
По данным hh.ru:
Казалось бы, кадровый дефицит закончился. Но спросите руководителя склада, производства или распределительного центра, что его волнует сегодня.
Ответ будет прежним: «Кто выйдет на смену завтра?»
Общая статистика больше не отражает ситуацию. Есть рынок офисных специалистов, где кандидатов действительно стало больше. И есть рынок линейного персонала, где дефицит никуда не исчез.
Комплектовщики, упаковщики, грузчики и прочие неквалифицированные работники по-прежнему остаются самым дефицитным ресурсом. Именно поэтому компании одновременно читают новости о росте числа резюме и продолжают искать людей на смены.
Многие до сих пор оценивают ситуацию по количеству откликов. Но для операционного бизнеса важнее совсем другие показатели:
Если раньше чаще спрашивали: «Сколько стоит сотрудник?», то сейчас все чаще звучит другой вопрос: «Как гарантированно обеспечить объект людьми в пик?»
Именно здесь сегодня возникает конкурентное преимущество. Решают уже не объявления о вакансиях, а скорость вывода людей, кадровый резерв, работа с текучестью, адаптация сотрудников и прогнозирование сезонных нагрузок.
Звучит он так: «Если вакансий стало меньше, значит кадровый дефицит закончился».
Нет. Мы считаем, дефицит просто стал более точечным.
Поэтому бизнесу пора перестать считать вакансии и начать считать закрытые смены. Именно этот показатель сегодня определяет устойчивость операций.